notre processus de travail successif
Toutefois, bien modéliser n’est pas donné à tout le monde. Récemment, j’ai été témoin de l’expérience suivante : dans une grande entreprise, la Direction des Opérations avait demandé à 3 personnes de modéliser le même processus. A l’arrivée, elle a obtenu trois résultats complètement différents ! Imagine-t-on un architecte fournir trois plans différents pour un même bâtiment, ou un constructeur de PC fournir 3 plans différents de la même carte-mère à son fabricant ?
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La matrice SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) est une méthode d’analyse régulièrement utilisée pour réaliser un diagnostic sur une entreprise ou une stratégie d’entreprise particulière.
Grâce à cette technique, Notre Entreprise peut analyser les différentes options qui composent un domaine d’activité stratégique
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Compte de résultat
Le compte de résultat prévisionnel permet d’évaluer :
la croissance de l’entreprise en analysant l'évolution du chiffre d’affaires sur plusieurs années ;
la rentabilité de l’entreprise grâce au rapport entre les revenus obtenus ou prévus et les coûts engagés pour générer les ventes